Веду от управленческой задачи к измеримым результатам вместе с вашей командой

1 500 просроченных задач в AmoCRM и ещё 70 новых ежедневно. Перестроили воронку, доработали обмен данными с ERP, автоматизировали контроль + разработали умный дашборд для руководства

Пересобрали воронку, обмен с ERP и управленческий борд без отдельного BI.

Открыть кейс →

Сотрудники формально были заняты, но компания теряла деньги. Нашли разрыв между распределением ресурсов и выручкой — и сократили его на 61%

Нашли скрытую незагрузку и за несколько месяцев сократили потери.

Открыть кейс →

За 3 недели вскрыли скрытые проблемы в продажах, финансах, технологиях и управлении — которых не было видно годами

Вскрыли проблемы в продажах, финансах, технологиях и управлении.

Открыть кейс →

Перевели сеть из 3 филиалов на новую ERP-систему всего за 3 недели — без остановки бизнеса и потери данных

Сеть из 3 филиалов перевели на новую ERP без потери данных и простоев.

Открыть кейс →

Компания переплачивала за собственную структуру. Перестроили управление и получили $200–300k расчётной экономии в год

Убрали дубли ролей и внутренние наценки для команды 90–110 человек.

Открыть кейс →

Компания управляла сотней сотрудников, но финансовая отчётность запаздывала на 3 месяца. Перестроили P&L и систему финансового контроля — данные стали доступны за 3 дня.

Оперативный контроль: загрузка, прибыльность и прогнозы в одной панели.

Открыть кейс →

Из убыточной по потенциалу «песочницы» — в прибыльный бизнес с командой из десятков специалистов

От 1 специалиста до 60–70 человек и устойчивой прибыли ~$200–230k.

Открыть кейс →

За 3 недели разработали мобильное приложение — со всеми клиентскими функциями и прямой интеграцией с ERP

Клиентские функции и прямая интеграция с ERP — без отдельной инфраструктуры.

Открыть кейс →

Внедрили расшифровку и автоматическую аналитику качества голосовых звонков без дополнительных затрат

Текст и контроль качества звонков.

Открыть кейс →